日前，山西省阳泉市中级人民法院对轰动全国的“卖官书记”武保安作出一审判决，判处有期徒刑15年。武保安当即提出上诉。据知情人士透露，近期终审判决将会问世。(11月21日中国青年报)

　担任翼城县委书记仅仅8个月，武保安靠着“卖官”及拥有不明来源财产就高达500多万元。仅仅用8个月时间，武保安就彻底完成了从一名县委书记到巨贪的转变，并且还把翼城的官场彻底变成了“市场”。武保安没做过商人，然而他将“市场营销学”演绎于官场的能耐，会令每一个商人自愧弗如。

　市场讲究造势，武保安“卖官”深谙造势之道。上任伊始，武保安就在县里召开的各种会议上反复吹风，表明他当了书记以后调整干部要有“大手笔”。这就为翼城众多干部之后不约而同地“买官”埋下了伏笔。造势之后要促销，武保安就像商家挂着“数量有限，欲购从速”的海报一样，告诉前来探问行情的“买官”者“盘子未定”，言外之意就是不快点拿钱来“下单”，过时就不候了。为了做足“行情”，武保安又像商家频频举办“购物节一样，进行一轮又一轮干部调整，每一轮调整都能赚得盆满钵满。数月之间，武保安操持的干部调整就达9次之多。

　今天的武保安已在铁窗之内找到了归宿。然而惩治一个“卖官书记”不难，难的是如何将“卖官书记”留给我们的问号拉直。一个武保安，留下了三个大问号。

　问号之一，是武保安怎么当上县委书记的？茫茫人海，各色人等，有武保安这样的人物并不奇怪。但是这样的巨贪能沐猴而冠，那无论如何是咄咄怪事。武保安一做书记就“卖官”，然而书记和“卖官”之间并无等号可划。惟一的解释就是在武保安当上县委书记之前就已一身毛病，当上县委书记恰叫“带病提拔”。

　问号之二，是武保安何以能将官场弄成“市场”？干部选拔任用，本有组织考察、民主推荐、领导谈话、公开竞聘、集体讨论等一整套组织程序和管理监督手段，然而为什么到了武保安那儿，这些程序和手段全成了他“卖官”牟利时随意拈来的筹码？

　如果说这两个问号还不难找到答案，比如第一个问号的答案叫做“带病提拔”，第二个问号的答案叫做“监督无力”，那么第三个问号显然就复杂得多。为什么平时看似面面俱到的用人制度、监督制约制度，遇到武保安就成了纸上谈兵？倘若这个问题无解，那么今天查处了一个武保安，谁又能保证明天不会再有“文保安”冒出来？而我们还能承受多少次被武保安、“文保安”弄出来的“官场灾难”？