11月29日召开的湖南省深入学习贯彻《干部任用条例》工作会议强调，要重点加强对“一把手”用人情况的监督；对用人上不正之风严重、干部群众反映强烈，以及查处违反组织人事纪律行为不力的地方和部门，首先要追究“一把手”的责任。（《湖南日报》11月30日A1版）

    笔者以为，这是扼住在干部选拔上用人不正“命门”的重大举措。

　以前，对于“带病提拔”、任人唯亲、“买官卖官”等用人不正之风，我们一般只追究直接当事人的责任，很少问责有关单位“一把手”。毕竟，谁捅漏子找谁去，下级用人不正“一把手”既不知情，更未参与，又有什么关系呢？正因为有这样的认识，某些“一把手”为了单位的“一团和气”，对下级违法违规选拔干部“睁一只眼闭一只眼”，导致用人不正之风蔓延。其实，作为单位的“一把手”，负责单位全盘工作，理应负起全面的责任。对下级用人不正，不知情就是失察，不过问就是失职，放任自流就是渎职。因此，首先问责“一把手”，正是领导行使权力与承担责任相统一的正确回归，这对于遏制下级违法违规选拔干部是很有帮助的。

　更为重要的是，首先追究“一把手”的责任，有助于遏制“一把手”自身的用人不正。极个别单位和部门的“一把手”搞任人唯亲，搞钱权交易，把自己的“一亩三分地”变成一个针插不进、水泼不进的独立王国。而他们的这些违法违规，往往披着合法、合程序的外衣。在每次调整干部之前，这些“一把手”名正言顺地召开办公会，以他们想提拔者的年龄、工龄、学历、经历、职务等等为基本标准先划出个范围，让有关部门按照这个“范围”下去“找人”；然而让其将“找”到的人装进“盘子”端给他们看，直到“盘子”里装的都是他们的“意思”，才端上会议讨论……如此这般，在一切都符合程序下将官帽子准确无误地戴到那些“自己人”头上。而一旦事情败露，他们却可以“不干卿事”推个一干二净，还不忘“无比愤怒”地“痛斥”一通，给自己戴上“清正廉明”的帽子。原靖宇县委书记李铁成，就是这样的典型。

　“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进。”历览古今兴衰事，成败得失在用人。用人不正，首先问责“一把手”，有益于真正刹住用人上的不正之风，创造出有利于优秀人才脱颖而出的良好局面，为实现全面建设小康社会的目标提供有力的组织保证。

　当然，追究不追究是一回事，如何追究又是另一回事。以前也曾有过一些报道，有的“一把手”在这个单位被追究，挪个窝照样当“一把手”，如此追究，不如不究。这是湖南应当引以为鉴的。